REVUE ALGERIENNE DE FINANCES PUBLIQUES
Volume 9, Numéro 1, Pages 152-161
2019-12-30
La Confiance Instrument Managérial Et De Gouvernance Universitaire Promoteur De L’image De Marque
Auteurs : Mansouri Mourad . Yahia Abed Zakaria .
Résumé
Dans la situation actuelle où le pouvoir sur le marché du travail passe des employeurs aux employés, fidéliser les employés talentueux est un défi de plus en plus difficile à relever. Plusieurs écrits (Berthon, Ewing, & Hal, 2005) (Mandhanya& Shah, 2010) soutiennent qu’une entreprise doit absolument, se donner un pouvoir d’attraction, mais aussi de mobilisation, se démarquer de sa concurrence. L’un des outils pour y parvenir : sa marque employeur! Une marque employeur attrayante constituera un outil déterminant lorsqu’un marché est caractérisé par une raréfaction de ses ressources. C’est ce qui arrive au marché des ressources humaines qualifiées et talentueux. En ce sens, les organisations qui disposent d’un personnel compétent et fidèle, ont très clairement un avantage concurrentiel, ce qui conduit de nombreuses organisations à soigner leur image de marque employeur comme pour établir un climat de confiance (Bruno, 2009).
Mots clés
Confiance ; marque employeur ; management humaniste ; fidélisation ; satisfaction
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