مجلة اقتصاديات شمال افريقيا
Volume 15, Numéro 2, Pages 477-494
2019-09-12
تقييم أثر نظام الحوافز على أداء العاملين دراسة حالة المؤسسة الوطنية للخدمات في الآبار بحاسي مسعود
الكاتب : خالد رجم . زيراري بثينة . بوجمعة عوني .
الملخص
تهدف هذه الدراسة الى تقييم فعالية نظام الحوافز المعتمد في المؤسسة محل الدراسة، اضافة لأثر نظام الحوافز بشقيه المعنوية و المادية على اداء العاملين،حيث اعتمدنا على دراسة الحالة من أجل تشخيص واقع نظام الحوافز في المؤسسة، وكذا تم الاعتماد على اداة الاستبيان من اجل معرفة اراء المستجوبين حول نظام الحوافز و كذا أثره على الأداء. تم اختيار عينة (150) موظف في حين قمنا باسترجاع (118) استبانة، وتم تحليلها باستخدام برنامج SPSS. توصلت الدراسة الى أن نظام المكافآت المادية غير فعال بدرجة كبيرة ولا يساعد على تحسين الأداء، اضافة الى غموض معايير الترقيات، كما ان نظام الحوافز غير مرتبط بأهداف المؤسسة وهذا ما يحول من فعاليته. وكانت اهم نتيجة تتمثل في ان نتائج تقييم أداء العاملين لا تستخدم في الترقيات ولا في منح الحوافز، وعليه يمكن ان نقول ان نظام الحوافز في للمؤسسة هو مقبول الى حد ما في شقه المادي مقارنة بمنافسيها الا ان الشق المعنوي لا يزال بحاجة الى إعادة النظر خاصة ما يتعلق بالترقيات The aim of this study is to evaluate the effectiveness of the incentive system , in addition to the effect of the incentives system on both the moral and physical aspects of the performance of the employees. We relied on the case study to diagnose the reality of the incentive system in the institution. Respondents on the incentive system and its impact on performance. we selected a sample of 150 employees while 118 questions were retrieved and analyzed using SPSS. The study concluded that the system of material rewards is not very effective and does not help to improve performance, in addition to the ambiguity of promotion criteria, and that the incentive system is not linked to the objectives of the institution and this prevents its effectiveness. The most important result is that the results of the evaluation of the performance of employees are not used in promotions or in the granting of incentives, and therefore we can say that the incentive system in the institution is somewhat acceptable in the physical apartment compared to competitors in the sector, but the moral still needs to be reconsidered .
الكلمات المفتاحية
أداء، أداء العاملين، نظام الحوافز.
مقالات مماثلة
أمين عزري
.
ص 262-278.
سلامي منيرة
.
سنيقرة رفيقة
.
ص 183-198.
بن داود لعربي
.
قودة عزيز
.
ص 98-108.
خالد رجم
.
رشيد مناصرية
.
ص 413-423.
