المجلة الأكادمية للبحوث القانونية والسياسية
Volume 3, Numéro 2, Pages 314-333
2019-10-24
الكاتب : سميرة حسن عطية .
الملخص: التخطيط الاستراتيجي وظيفة مهمة في إدارة أية مؤسسة، بسبب تحديات تزايد المتغيرات في التطورات التكنولوجية والعلمية، التي تنعكس على قدرة الإدارة في توظيف واستثمار المواردا للوصول إلى الأهداف. والتخطيط عملية مستمرة لطريقة سير العمل، كيف يكون؟ ومتى يبدأ؟ وماذا نفعل وأين؟. وبكل هذه التساؤلات يمكن أن نضع خطة لتحديد الأنشطة التنظيمية اللازمة لتحقيق الأهداف. والإدارة الحديثة تسعى باستمرار إلى البقاء والتقدم والنمو والنجاح بتركيزها واهتمامها بالتخطيط الذي يساعدها على أجراء التحسينات لمواجهة المشكلات الإدارية والتشغيلية اليومية التي تواجه الإدارة، لذا فأنها تحتاج إلى أشخاص يتمتعون بالخبرة والاختصاص كمخططين لوضع الخطط المتكاملة لاستثمار الموارد المتاحة للوصول إلى هدفها المعين. Abstract Strategic planning is an important function in management of any institution, due to the challenges of increasing technological and scientific changes, which are reflects in the management's ability to recruit and invest resources to reach the goals. Planning is an ongoing process of putting a plan to identify the organizational activities to achieve the goals. Modern management continually strives to survive, progress in planning to meet the daily operational problems. People with expertise and competence as planners are needed to invest available resources.
الكلمات المفتاحية: التخطيط الستراتيحي، التطوير الاداري، مؤسسات الدولة ; Key words: strategic planning, management development, governmental organizations
الجنوبي د. منصور بن عبدالرحمن
.
ص 307-352.
كرومي سعيد
.
ص 359-378.
تباني علي
.
لعياضي عبد الحكيم
.
شريف حمزة
.
ص 187-209.
محمد يحياوي
.
محمد قطاب
.
ص 161-174.