مجلة مفاهيم
Volume 2, Numéro 2, Pages 30-39
2019-10-01
مبررات استخدام التمكين الإداري لتحسين الفعالية التنظيمية (دراسة نظرية)
الكاتب : يوسف بزنيار . لحسن لعزيز .
الملخص
في ظل التغيرات البيئية والتنظيمية العالمية وتنافس المنظمات الحديثة على العديد من الموارد المعرفية والتقنية ومختلف الاستراتيجيات التي أثبتت نجاعتها وفعاليتها في تطوير وتحسين أداء موردها البشري وبالتالي تحقيق أهدافها العامة، أصبحت أمام حتمية تبني هذه الاستراتيجيات والتي من بينها التمكين. وباعتبار أن التمكين الإداري أحد أبرز هذه الإستراتيجيات التي أثبتت الدراسات نجاحه في العديد من المنظمات، سنحاول في هذا المقال من خلال طرح نظري وبنظرة تحليلية معرفة أهم مبررات تطبيق التمكين الإداري لتحقيق الفعالية التنظيمية. In the light of the global environmental and regulatory changes and the competition of modern organizations on many of the knowledge and technical resources and the various strategies that have proven their efficacy and effectiveness in developing and improving the performance of their human resource and thus achieving their overall objectives, have become in an imperative to adopt these strategies, including empowerment administrative. Given that administrative empowerment is one of the most prominent of these strategies, which the studies have proven to be successful in many organizations, we will try in this article through a theoretical and analytical view to know the most important rationale for the application of administrative empowerment to achieve organizational effectiveness.
الكلمات المفتاحية
التمكين الإداري ; الفعالية التنظيمية
مقالات مماثلة
بلحاج حبيبة
.
ص 54-73.
سماتي حاتم
.
ص 998-1021.
لوزري نادية
.
ص 204-222.
بومجان عادل
.
ص 171-194.
زروخي فيروز
.
ص 181-194.
