مجلة أداء المؤسسات الجزائرية
Volume 2, Numéro 1, Pages 33-46
2013-06-19

إدارة الجودة الشاملة (tqm) السبيل إلى تحقيق الأداء المنظمــي المتميز



الكاتب : بن عيشاوي أحمد .

الملخص

L’objectif de cet article est de mettre en avant le rôle majeur du management de la qualité totale (TQM) comme ressource riche et compétence clé de l’excellence de la performance organisationnelle de la firme, engagé dans un processus de l’innovation et l’amélioration contenue.

الكلمات المفتاحية

La qualité, le mangement de la qualité totale, la performance organisationnelle de l’excellence, l’amélioration contenue.

مقالات مماثلة

قياس أثر ركائز إدارة الجودة الشاملة في تحسين الأداء المصرفي باستخدام نشر وظيفة الجودة -دراسة ميدانية –cpa, Bna, Bba Measuring The Impact Of Tqm Pillars In Improving Banking Performance Using Quality Function Deployment; Afield Study Of –cpa, Bna, Bba

أولاد حيمودة عبد اللطيف .  طويطي مصطفى .  شنيني عبدالرحيم . 
ص 240-255.

إستراتيجية التحسين المستمر وعلاقتها بترشيد الأداء الوظيفي وفق نظام إدارة الجودة الشاملة Tqm دراسة ميدانية بمؤسستين بوهران (simap)و(snv)

قصير بن عودة . 
ص 15-31.

إدارة الجودة الشاملة (tqm)كمدخل لتحسين الأداء التنظيمي للمؤسسات -دراسة حالة مؤسسة تكرير السكر ومؤسسة متيجي بمستغانم–

بطاهر بختة . 
ص 229-248.

The Role Of Top Management Leadership In Adopting Tqm Values: Using Kurt Lewin’s Change Approach To Create And Sustain Tqm Values

Djaber Zeid . 
pages 72-84.

إدارة الجودة الشاملة كأحد المداخل المساهمة في تحقيق الأداء المتميز «دراسة حالة وكالة موبيليس بسكرة»

فاطمة الزهراء مهديد .  طلال مصمودي . 
ص 119-140.

Formats de citation